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Soluciones de optimización de procesos adaptadas a tu negocio

  • En DCSoluciones te proporcionamos un plan de mejora de procesos que te permitirá optimizar las áreas clave de tu pyme, ya sea en procesos empresariales o de producción.

  • Nuestro asesoramiento te guiará en la implementación de mejoras mediante la digitalización y el uso de inteligencia artificial, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia y la calidad.

  • Aprenderás técnicas avanzadas para la optimización de procesos que te capacitarán para aprovechar al máximo las oportunidades de mejora en tu pyme.

Solución de Optimización de Procesos para PYMEs

E l principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.

Solución Mejora de Procesos Corporativa (10 - 250 empleados): Desde 6.000€

Producto Compatible y 100% subvencionable con el Kit Consulting para empresas de entre 10 y 250 empleados.

  • Comprensión de metas estratégicas: Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
  • Análisis de procesos actuales: Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
  • Comunicación efectiva: Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
  • Asesoramiento en herramientas de gestión: Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
  • Desarrollo de un caso de uso: Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a tu pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
  • Identificación de oportunidades de IA: Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

Otras Categorías del Kit Consulting que le ofrecemos:

Desde DCSoluciones podemos ofrecerle ser consultores para todos los servicios categorizados en el Kit Consulting. De este modo, puede aprovechar mejor el bono auditando todas las herramientas con un mismo consultor. Así conseguirá que la solución final esté totalmente integrada sin depender de colaboraciones externas que encarecen los productos y limitan la sincronización entre ellos.

Puede acceder a otras categorías para ver ejemplos y entender su funcionalidad en los siguientes enlaces:

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